Pourquoi faire des dépenses inutiles
Optimisez votre budget informatique avec Penta
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Choisissez des investissements qui ont du sens
Réduction des dépenses informatiques de 30 %
Parly est une entreprise visionnaire de gestion de patrimoine familial dont le siège est à Genève et qui possède des succursales à travers l’Asie.
Pendant plusieurs décennies, Parly a cherché à optimiser ses opérations informatiques et était à l’affût des dernières innovations en matière de gestion d’infrastructure informatique afin d’accélérer la transformation de l’entreprise.
Son défi stratégique consistait à tirer le meilleur parti des investissements technologiques précédents, en mettant à profit la technologie cloud afin d’optimiser les performances et de réduire les frais généraux, évitant ainsi d’importants investissements de capitaux. L’objectif était de mettre les systèmes informatiques à niveau, selon les besoins et en toute flexibilité.
La manière dont Penta a réduit les
dépenses informatiques de 30 % en 5 ans
Une approche multidisciplinaire concernant le coût total de possession IT (TCO) change la donne
Mise en œuvre du modèle « en tant que Service », éliminant ainsi pour de bon les besoins en investissements informatiques importants, par exemple : utilisation d’applications intelligentes au lieu de serveurs dédiés coûteux, réduction des dépenses opérationnelles courantes, telles que la location de locaux, l’électricité, etc.
Évolutivité mise à profit à l’aide de licences et de matériel partagés dans la mesure du possible, tout en maintenant un niveau de sécurité identique à celui des coffres-forts et des dépenses informatiques fixes et prévisibles.
Migration de tous les services informatiques vers un seul fournisseur et transfert de la charge de maintenance et des questions de conformité, du client vers le fournisseur.
Optimisation de l’efficacité des ressources, en libérant le personnel informatique interne expérimenté afin qu’il puisse apporter de la valeur ajoutée au cœur de métier de l’entreprise, au lieu d’exécuter des tâches quotidiennes qui ne génèrent aucun profit.
Les serveurs sur site coûteux et compliqués ont été éliminés et le flux de travail a été optimisé grâce à des centres de données ultra-puissants et des solutions cloud polyvalentes.
Audit de 70 pages, fourni chaque année par EY (Ernst & Young), pour répondre aux besoins de conformité et garantir la tranquillité d’esprit, sans frais supplémentaires.
La manière dont Penta a réduit les
dépenses informatiques de 30 % en 5 ans
Une approche multidisciplinaire concernant le coût total de possession IT (TCO) change la donne
Mise en œuvre du modèle « en tant que Service », éliminant ainsi pour de bon les besoins en investissements informatiques importants, par exemple : utilisation d’applications intelligentes au lieu de serveurs dédiés coûteux, réduction des dépenses opérationnelles courantes, telles que la location de locaux, l’électricité, etc.
Évolutivité mise à profit à l’aide de licences et de matériel partagés dans la mesure du possible, tout en maintenant un niveau de sécurité identique à celui des coffres-forts et des dépenses informatiques fixes et prévisibles.
Migration de tous les services informatiques vers un seul fournisseur et transfert de la charge de maintenance et des questions de conformité, du client vers le fournisseur.
Optimisation de l’efficacité des ressources, en libérant le personnel informatique interne expérimenté afin qu’il puisse apporter de la valeur ajoutée au cœur de métier de l’entreprise, au lieu d’exécuter des tâches quotidiennes qui ne génèrent aucun profit.
Les serveurs sur site coûteux et compliqués ont été éliminés et le flux de travail a été optimisé grâce à des centres de données ultra-puissants et des solutions cloud polyvalentes.
Audit de 70 pages, fourni chaque année par EY (Ernst & Young), pour répondre aux besoins de conformité et garantir la tranquillité d’esprit, sans frais supplémentaires.
Des solutions plutôt que des promesses
Une solution unique ne convient pas à tout le monde. Chez Penta, chaque écosystème informatique est conçu de manière unique, en tant qu’offre de services premium abordable, ce qui simplifie les opérations commerciales et transforme les coûts variables en dépenses fixes et prévisibles.
Les clients partenaires ont besoin de bien plus que de technologies intelligentes. Ce sont les connaissances sectorielles approfondies de la société Penta qui la rendent si compétitive et la pousse à se concentrer sur les résultats. Cela implique des solutions informatiques clé en main, qui fonctionnent de manière irréprochable dès le premier jour.
Des solutions plutôt que des promesses
Une solution unique ne convient pas à tout le monde. Chez Penta, chaque écosystème informatique est conçu de manière unique, en tant qu’offre de services premium abordable, ce qui simplifie les opérations commerciales et transforme les coûts variables en dépenses fixes et prévisibles.
Les clients partenaires ont besoin de bien plus que de technologies intelligentes. Ce sont les connaissances sectorielles approfondies de la société Penta qui la rendent si compétitive et la pousse à se concentrer sur les résultats. Cela implique des solutions informatiques clé en main, qui fonctionnent de manière irréprochable dès le premier jour.
L’expérience de Parly avec Penta
« L’approche de Penta en matière de valeur commerciale du service informatique était rafraîchissante. L’entreprise était en mesure de réduire nos dépenses existantes tout en mettant en place une stratégie à long terme avec des coûts prévisibles pour les années à venir. Nous parlons le même langage. »
Alexandre Geneux, Directeur