Gestion du patrimoine/investissement : les priorités

Investissez dans l’avenir : les 8 priorités technologiques clés pour les sociétés d’investissement/de gestion du patrimoine.


Le paysage numérique de l’investissement et de la gestion du patrimoine est un mélange complexe d’opportunités et de défis.

Pour rester compétitif, il est nécessaire de maîtriser votre infrastructure informatique. Vos outils et stratégies technologiques détermineront votre réussite.

Voici ce que vous devez savoir sur les principales priorités informatiques qui façonneront l’avenir des sociétés d’investissement et de gestion du patrimoine.

1. Protection des données : protégez vos actifs

La protection des informations sensibles de vos clients est primordiale. Nous vivons à une époque où les menaces sont croissantes et des réglementations strictes sont imposées en matière de confidentialité des données. Vos clients ainsi que vos partenaires et les régulateurs exigent une protection élevée de leurs données.

Des mesures de chiffrement, de contrôle des accès et d’anonymisation des données (entre autres) sont essentielles, ainsi que des plans complets de sauvegarde et de récupération.

2. Cybersécurité : se protéger contre les menaces

Les failles de cybersécurité peuvent avoir des conséquences dévastatrices pour les sociétés d’investissement. Elles peuvent notamment engendrer des pertes financières, des amendes ou nuire à la réputation d’une entreprise. Le processus de reconstruction peut prendre beaucoup de temps après un tel incident.

C’est pourquoi une stratégie de cybersécurité proactive et complète est essentielle. Elle doit inclure des audits de sécurité réguliers, des programmes de formation des employés et des plans d’intervention en cas d’incidents pour gérer les risques et garantir la résilience.

En outre, il est nécessaire d’investir dans des technologies avancées de détection des menaces et dans des solutions de surveillance en temps réel pour vous permettre d’identifier les cybermenaces et d’y répondre rapidement.

3. Conformité : comment s’y retrouver dans le dédale réglementaire

Le respect des exigences réglementaires, en particulier celles imposées par la FINMA, est une priorité absolue pour les sociétés d’investissement. Il est primordial d’en comprendre la complexité et d’adopter une approche proactive.

Les sociétés doivent mettre en œuvre des cadres de conformité solides, effectuer des audits réguliers et se tenir informées des mises à jour réglementaires afin de limiter les risques juridiques et financiers.

4. Efficacité opérationnelle et agilité : optimisez vos flux de travail

Dans la finance, il faut s’adapter aux conditions changeantes du marché et rester compétitif. C’est pourquoi l’efficacité opérationnelle et l’agilité sont essentielles pour développer ou conserver un avantage concurrentiel.

Afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de stimuler la croissance d’une entreprise, il faut rationaliser les flux de travail, automatiser les processus manuels et utiliser des solutions technologiques (comme le cloud computing et l’analyse de données).

De plus, en créant une démarche d’amélioration continue et en investissant dans des programmes de formation, votre entreprise peut favoriser l’innovation et atteindre l’excellence opérationnelle.

5. Optimisation des dépenses : maximisez la valeur, réduisez les coûts

Ce n’est un secret pour personne : l’optimisation des coûts est un défi permanent pour les sociétés d’investissement. Il est nécessaire d’adopter une approche stratégique permettant d’optimiser la valeur et la profitabilité et de trouver des opportunités de réduction des coûts, sans sacrifier la qualité.

Cela peut vouloir dire consolider l’infrastructure, renégocier les contrats avec les fournisseurs et déployer des technologies rentables. En donnant la priorité aux investissements qui offrent une valeur durable et correspondent aux objectifs stratégiques de votre entreprise, il est possible de maîtriser vos dépenses et de renforcer votre résilience.

6. Nouvelles technologies : exploitez les outils émergents pour bénéficier d’un avantage concurrentiel

Envisagez d’adopter des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA), la blockchain et le cloud computing. Elles permettent aux sociétés d’investissement de gagner en compétitivité.

Grâce à ces technologies, les entreprises peuvent rationaliser leurs opérations, faciliter la prise de décision et proposer des solutions innovantes. Elles peuvent ainsi capitaliser sur de nouvelles opportunités de croissance et se positionner en tant que « précurseur ».

7. Expérience client : offrez une touche personnelle

Vous souhaitez vous démarquer sur un marché saturé ? Il vous faut offrir une expérience client exceptionnelle.

En tirant parti de la technologie pour obtenir des informations détaillées sur les préférences et le comportement de leurs clients, les entreprises sont en mesure d’adapter leurs offres et d’améliorer l’expérience client globale.

Les principaux facteurs de satisfaction et de fidélisation des clients sont des solutions d’investissement personnalisées, des plateformes intuitives et un service client réactif.

8. Exploration de données : obtenez de grands ensembles de données pour une prise de décision éclairée

L’exploration et l’analyse de données offrent des informations utiles, par exemple les tendances du marché, le comportement des clients et les opportunités d’investissement.

En tirant parti de l’analyse des mégadonnées, les entreprises peuvent identifier des schémas cachés et des corrélations, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et favorise leur croissance.

La modélisation prédictive, l’analyse des sentiments et les algorithmes d’apprentissage automatique permettent aux entreprises de garder une longueur d’avance et de profiter de nouvelles opportunités.

Penta : un partenaire de confiance favorisant l’innovation et garantissant la sécurité des données au sein du secteur financier

Pour connaître un véritable succès, il faut envisager la technologie comme un atout stratégique, et non pas seulement comme une source de dépenses.

En choisissant un partenaire technologique comme Penta, les entreprises comme la vôtre ont adopté des solutions de pointe et favorisé une culture de l’innovation.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Penta peut aider votre entreprise à bénéficier de nouveaux avantages concurrentiels et à façonner l’avenir.

Hossein Fezzazi

Hossein Fezzazi

Chief Operating Officer chez Penta

Hossein est à la tête de l’équipe de direction de Penta, à Dubaï et à Genève. Il est responsable de la stratégie, des finances et de la gestion des comptes de l’entreprise. Il travaille également en étroite collaboration avec les clients lors des phases d’appel d’offres, d’avant-vente et de production. Hossein supervise un grand nombre de nos projets à grande échelle, ce qui implique souvent la mise en place d’une infrastructure sur plusieurs sites.

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